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Michel Durrieu : « la Région Nouvelle-Aquitaine a présenté et voté sa nouvelle feuille de route Tourisme durable »

Interview,
Michel Durrieu, Conseiller Régional Nouvelle-Aquitaine, délégué à la
structuration et au développement touristique et au
Président de Nouvelle-Aquitaine Croissance Tourisme


La Région Nouvelle-Aquitaine est actionnaire majoritaire de la société d’économie
mixte locale (SEML) NACT avec un apport au capital de 8.4
millions d’euros, devant les 7.5 millions engagés par la Banque des
Territoires. Le Crédit Agricole, la Caisse d’Épargne et le Crédit
Mutuel Arkea ont chacun abondé à hauteur de 200 000 euros. Une
mobilisation des acteurs à l’image de l’importance de la filière tourisme en
Nouvelle-Aquitaine, première économie de la région, qui pèse 9 % du PIB
régional pour 140 000 emplois. La Région Nouvelle-Aquitaine qui reçoit
plus de 28 millions de touristes par an est la première destination des
Français.

VDA : dans le cadre de France Relance, 50 millions d’euros ont mobilisé par l’ADEME dans le fonds tourisme durable avec pour objectif de soutenir des opérateurs du tourisme dans leur démarche vers un tourisme durable via des aides financières.
Quelle est la vocation du Fonds Nact après cette initiative
gouvernementale ?

NACT : le fonds NACT, Nouvelle-Aquitaine Croissance
Tourisme, est un nouveau dispositif d’intervention complémentaire des aides
existantes, ciblé sur le besoin spécifique en fonds propres permettant un effet
de levier et une accélération des financements. C’est unique en France et
innovant dans son modèle et ses objectifs. Les TPE/PME manquent
de fonds propres pour investir dans la maintenance, l’adaptation et la
transformation de leurs infrastructures. Elles courent un risque de
décrochage par rapport aux attentes du marché et aux enjeux
réglementaires. La détérioration de la valeur de leur actif, limite
mécaniquement l’accès au financement bancaire et aux partenaires
investisseurs. C’est aussi un obstacle lors de la reprise ou de la
transmission.

Avec NACT, nous sortons de l’intervention par prêt ou par subvention. Notre modèle
repose sur une prise de risque à même de consolider et de renforcer la valeur
de l’entreprise et de créer un modèle soutenable, structurant pour le
territoire et adapté pour repositionner durablement l’offre touristique de nos
destinations.

VDA : pourquoi avoir choisi un modèle économique en synergie ?

NACT : c’est la force de ce dispositif. La philosophie de NACT est bien de
co-investir, toujours en minoritaire, avec l’entreprise touristique et le
porteur de projet qui garde le contrôle. Nous intervenons, en prenant une
participation, à hauteur de 500 OOO€ à 3 millions d’euros, pour
accompagner le développement des TPE/PME, afin qu’elles puissent lever les
emprunts nécessaires pour financer leurs investissements. In fine
l’entreprise peut récupérer son actif immobilier au terme de la période
prédéfinie et selon un mode d’évaluation fixé dès le départ. Nous faisons
confiance aux porteurs de projets pour qu’ils définissent et conduisent leurs
projets de développement dans les meilleures conditions. NACT apporte
des fonds propres, l’entreprise touristique, elle, apporte son expertise, son
expérience et sa connaissance du secteur et de l’environnement local et
concurrentiel. Bien sûr, nous accompagnons les porteurs de projets avec le
soutien de nos partenaires institutionnels et bancaires. 

VDA : la possession du foncier, constitue-t-elle un plafond de verre pour les
entreprises qui devraient mener leur transition ?

NACT : oui,
la volonté de certains propriétaires de garder, historiquement et
culturellement, 100 % de la possession de leur foncier a bien créé un plafond
de verre pour mener à bien leur transition ou tout simplement pour réussir leur
transmission. Pourtant, il n’est pas complexe de séparer le foncier et
exploitation. Ces modèles, qui sont récents pour les TPE/PME, ouvrent
de grandes opportunités pour le financement et la gestion du risque. Il
n’est nullement nécessaire que l’entreprise touristique, qui porte le projet et
l’exploitation, soit propriétaire du foncier pour
que NACT intervienne. Les montages envisagés permettent de
proposer des solutions adaptées. La flexibilité d’intervention
de NACT est une force.

Patrick Martinez (Banque des territoires), Olivier Gilles Durand (DG de Nact) et Michel Durrieu (président de Nact) lors du lancement officiel.

Patrick Martinez (Banque des territoires), Olivier Gilles Durand (DG de Nact) et Michel Durrieu (président de Nact) lors du lancement officiel.

VDA : quel accompagnement des TPE-PME touristiques ?

NACT : NACT travaille en synergie et en partenariat avec les têtes de réseaux qu’elles soient touristiques, bancaires, territoriales. L’ensemble de ces acteurs proposent des accompagnements en ingénierie et conseil sur le volet
exploitation des entreprises touristiques. NACT accompagne les
entreprises sur la valorisation de leur immobilier (acquisition, travaux,
etc.). Nos partenaires financiers et bancaires (Banque des
territoires, Crédit Agricole, Crédit Mutuel – Arkea, Caisse
d’Epargne) apportent toute leur expertise, leurs outils et leurs
modèles. D’autre part, un comité d’orientations
stratégiques (COS) a été mis en place pour s’appuyer sur l’expérience
et l’expertise des professionnels du secteur, il est constitué du Président de
l’Association Régionale des Grands Acteurs Touristiques
de Nouvelle-Aquitaine (ARGAT), du Président de l’UMIH NA, de
représentants de l’UNAT et de la CCI Régionale, du Président de
la Fédération Nouvelle-Aquitaine de l’Hôtellerie de Plein Air et de
personnes qualifiées. Nous avons une capacité d’orientation vers des
solutions adaptées, subvention, ingénierie, levée de dette, mais aussi et
surtout maintenant partage du risque et portage temporaire. Enfin un
comité technique, qui intègre les services et les agences de la Région
Nouvelle-Aquitaine, nous permet de rassembler autour de la table, toutes les
compétences et les moyens existants pour mener à bien notre politique d’intervention
de façon ciblée et réfléchie. Avec une capacité d’intervention de l’ordre
de 30 millions d’euros, le fonds NACT doit permettre d’avoir un effet
déclencheur, accélérateur et multiplicateur avec un impact estimé entre 200 et
500 millions d’euros sur les investissements réalisés par les entreprises de la
filière sur le territoire régional.

VDA : quels projets sont soutenus par Nouvelle-Aquitaine Croissance Tourisme ?

NACT : nous
pouvons intervenir sur des projets d’hébergements et d’équipements touristiques,
des infrastructures d’accueil et de visite, des projets de diversification
touristique (secteur agricole, viticole), des projets hybrides ou
innovants (Ex. Services de mobilité douce). Nous avons
vocation à accompagner dès qu’il y a une intention de transition, de
transformation de développement, lié à l’immobilier. Parmi les
hébergements, l’éventail est large : les hôtels, hôtels-restaurants, les
villages de vacances, les centres de vacances, les auberges de jeunesse, les
résidences de tourismes, l’hôtellerie de plein air, etc. Les TPE et PME
touristiques doivent investir pour repositionner leur offre en adéquation avec
les nouvelles attentes des visiteurs et des enjeux climatiques, géopolitiques
et sanitaires. Mais aussi afin de respecter des réglementations de plus en
plus restrictives et contrôlées. Nous devons et pouvons les y aider,
qu’elles soient situées sur le littoral ou en zone rurale
intérieure. NACT est aussi, bien évidemment, un outil de
rééquilibrage territorial, mais nous accompagnerons les acteurs les plus
vertueux et innovants sur l’ensemble du territoire. Tout ceci doit être
fait en résonnance avec la feuille de route Néo Terra dédiée à la transition
écologique et énergétique en Nouvelle-Aquitaine avec un objectif à l’horizon
2030. En ce sens, la Région Nouvelle-Aquitaine a présenté et voté sa
nouvelle feuille de route « Tourisme durable » pour adapter son règlement
d’intervention et accompagner les acteurs publics et privés du secteur
touristique. L’ensemble de nos dispositifs sont maintenant complets et
complémentaires, nous sommes en capacité d’accompagner la structuration et le
développement touristique régional avec l’objectif d’en faire la première
destination durable au niveau national et européen.

 

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